《无心剑谱》——创业初期（篇1）

剑术自古就有，善用剑者不会盲目出剑，重在磨剑修内，锻炼基本功，这样出剑有力，超人一等，使剑在关键时刻派上真正的用场。如急于抽剑而上，不但血本无归，反而输得一塌糊涂。

最近听说朋友北京的案子失败，不但半年的时光花费殆尽，之前的积极澎湃之势也受打击，正应了之前的那段理论。此案开始阶段，朋友阵定军心，浴血上阵，料定前途一片光明，谁知最终血本无归，反亏四万有余，失了靠山，乱了军心。话说朋友去年幸觅有力靠山，关系极多，推荐项目的金额确实是非诱人。但对于一个创业初期的公司来承接这样的项目，不仅资质尚浅，其经验不足才是决定其失败的主要原因吧，这是我的个人观点。

人处于世，诱惑其多，如不驱私念，必被私念所困。但是人人都想争胜，因为都有血气。但遇到碰撞，立即化作一滩烂泥，望天长叹，泪水鼻涕搅和在一块，此乃大忌。毕竟男儿当自立，必有争胜之气。

值得欣慰的是，这次的惨败使朋友变得更加成熟理智。依然保持积极的心态、进取的热情去面对目前的处境，使我肃然起敬。我想，这也是作为创业的老板在创业实践中总结出来的重要判断：积极的心态是力量之源，是成功的推进器。

于是，他便有了一些感悟，在创业之初，千万别自我感觉良好，合同签下并不代表成败，收到钱才最实在，需要务实地对待一切专案。

我想再谈谈他手下的团队员工，因为我比较失望的事情，不是在我的朋友身上，而是在他的员工身上。其实作为一名老板，能在业务一块积极拓展已经做得相当出色，至少已经算出类拔萃。朋友说，那帮小子也是在时刻看着他能否有好的发展趋势。这其实就是一个很大的问题，之前朋友在接单一块的才能确实打动了他那帮小子为他做事。但这次这么大的单子，这么惨痛的失败，其实主要原因还是出在员工的项目经验问题上。我着实希望那帮小子能多做一些忠诚的打算继续卖力苦战下去，毕竟创业不是一个人的事情，老板能给予你们舞台，你们就应该好好展示，不要鸡蛋垃圾往你们身上扔了之后，把气都撒在老板身上。所以希望大家能够咬牙待机，寻找问题所在，更待新的崛起之路。

真剑客不同于剑手，他们一向不逞强霸世，不以攻为乐，进为胜，而在以守代攻、以退为进为妙处，巧力胜蛮力。无剑胜有剑，实为最高的人生境界。当今千万老板创业初期便经历了万千风云飘荡，万种暗明，围逼争强。

未完待续...